Целевая аудитория
Для руководителей и специалистов в сфере нормирования и организации труда, управления персоналом, технологии производств и ответственных за повышение эффективности в своих организациях.
Анонс
На тренинговом семинаре Вы: изучите методы нормирования, которые почти неизвестны в России; научитесь использовать компьютерные технологии, которые облегчают нормирование в несколько раз (предусмотрены практические занятия с использованием специального ПО); получите знания и навыки применения инновационных методов нормирования труда для их реализации в своих организациях.
Программа
1. Управление численностью персонала: новые тенденции
1.1. Управлять численностью – зачем, как и почему
1.2. Численность персонала и эффективность организации
1.3. От «всесоюзных» нормативов к местным нормам труда
1.4. Роль нормировщика в системе управления современного предприятия
Практическое занятие: упражнение «Нормирование под задачу»
2. Подходы к нормированию труда в современных условиях
2.1. Давайте вспомним, для чего нужно нормирование труда
2.2. Современные требования к нормированию труда и численности
2.3. Научно-технический прогресс: помощь для нормировщика
2.4. Учитываем нюансы предприятия
2.5. Организация нормирования труда
Практическое занятие: кейс «Эффективное нормирование»
3. Фотография рабочего времени и хронометраж: классика в новом фасоне
3.1. Фотография рабочего ...
Подробнее о программе