Целевая аудитория
менеджеры, стремящиеся систематизировать имеющийся опыт управленческой деятельности и приобрести новые знания и навыки в области целеполагания – планирования – мониторинга и контроля.
Анонс
Вы получите ответы на вопросы:
• Кто такие эти «заинтересованные стороны» и какие у них интересы?
• Как можно анализировать проблему в контексте организации, ситуации и имеющихся в распоряжении ресурсов?
• Какие инструменты можно эффективно использовать для определения цели и составления плана действий по ее достижению?
• Как определить эффективность собственной работы и работы своих коллег?
Программа
«Практические решения для эффективного управления: собой, персоналом, бизнес-процессами»
Методы работы на семинаре-практикуме:
мини-лекции, дискуссии, обсуждение видео-сюжетов, ролевые игры.
В программе семинара-практикума:
1. Определение проблемы в рамках и с учетом окружения организации и менеджера - Концепция заинтересованных сторон как управленческий инструмент менеджера. Применение в практической деятельности (примеры). - Границы организации. Типы окружения организации и возможности взаимодействия с ними. - Организация (компания): ключевые параметры и характеристики. - Схема определенности-неопределенности, причинно-следственная схема определения проблемы.
2. Контур управления - Варианты использования коллективного мышления - Цели: уровни целей, SMART, связь с миссией и культурой организации - Инструментарий менеджера для составления плана действий: ранжирование задач срочно-важно, планирование во времени, матрица коммуникаций - ...
Подробнее о программе
Место проведения
г. Волгоград, ул. Новороссийская 11