О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Вологде
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Вологда
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Мотивация, стимулирование, зарплата
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера

Личные компетенции, рост и карьера
Лидерство
Обучающая компания
Джуел Консалт

Базовая цена
Не указана!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 92 Показать телефон
Целевая аудитория
Для собственников бизнеса, которым нужна спаянная команда линейных руководителей. Для команд управления компаниями, начиная от уровня начальников служб до топ-менеджеров. Для директоров, готовых разделять ответственность с командой прямых подчиненных.

                            
Анонс
Цели тренинга: освоение группой командной работы в реальных бизнес-ситуациях, получение возможности прочувствовать командное «мы», испытать причастность и прожить перераспределение ответственности.

                            
Программа

Методы: мини-лекции, кейсы, дискуссии, обсуждение и проработка реальных рабочих ситуаций.

О чем пойдет речь?

  1. Команда – что это? Роли, статусы, нормы. Распознавание и коррекция деструктивных ролей.
  2. Принципы и условия функционирования успешной команды.
  3. Командные цели. Постановка и донесения цели. Соотношение личных и командных целей.
  4. Стадии развития команды. Конфликт, как этап развития команды. Действия руководителя.
  5. Мотивация в команде. Правила мотивирования на работу.
  6. Динамика решения задачи в рамках проектной работы команды.
  7. Эффективная численность членов команды. Распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников. Перераспределение ролей. Включение новых членов команды в работу.
  8. Способы повышения продуктивности команды.
  9. Постановка целей развития для каждого члена команды и команды как целого.
  10. Характеристики лидера, укрепление авторитета лидера. Захват и сохранение власти в группе. ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Елена Георгиевна Моисеева, Юлия Владимировна Яблокова

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 92 Показать телефон
Обучающая компания
Джуел Консалт,

Компания "Джуел консалт" (Juel Consult) - это центр системного консалтинга и обучения.
В настоящее время Juel Consult концентрирует свои услилия на:
 1. Комплексном обслуживании физических и юридических лиц в сферах бухгалтерского и налогового учета, юриспруденции, трудовых отношений.
 2. Оказании всех видов разовых услуг в сфере бухгалтерского и налогового учета, юриспруденции, трудовых отношений
 3. Оказании услуг по оценке, развитию, обучению персонала компаний.
Наша команда – профессиональные бизнес-тренеры, коучи, бухгалтеры и юристы.

Похожие курсы
Искать другой курс